Sustalife (Сусталифе) для суставов в Варне

Скидки:
2657 руб. −61%
Остаётся:
1 день
990 руб.
Заказать
Насчитывается
10 шт.

Последний заказ: 10.12.2018 - 1 минуту назад

Разом 15 читателей изучают данную страницу

4.82
145 отзыва   ≈2 ч. назад

Производитель: Россия

Вармант упаковки: стекло

Вес: 10 капсул

Препарат из натуральных ингридиентов
Не является лекарственным средством

Товар сертифицирован

Доставка в регион : от 98 руб., уточнит оператор

Оплата: наличными/картой при получении

Менеджмент знаний

В 21 веке главный вызов человека – остаться человеком. Скоро начнем ощущать действие кибермозга, уже сложно понимать в интернете, кто с тобой общается, техника или человек. Люди с их способностью творчески мыслить, создавать идеи и материализовать  - может стать основным видом деятельности человека. Изучаем методологию создания новых знаний.

Рождается мысль – гипотеза. Знания – тонкая субстанция. Менеджер знаний, идей – то есть поддержать. Чуть более тонкое внимание, чем управлять. Основную роль играет способность нас с вами сотрудничать с эмоциональным результатом, не только мысль, но и эмоция. Должны уметь друг с другом делиться энергией и знаниями.

Knowledge Lounge это как обмен и структурированный обмен.

Нам всегда интересно то, что мы делаем. Когда мы собираемся из разных областей, эти знания приводят к новым инсайтам, неожиданным сочетаниям и тд. Как построить сообщество и получить от этого результат.

Менеджер знаний, менеджер идей – как сделать среду для этих идей и превращения их в инновации, и как из нее получить результат.

Интеллектуальное предпринимательство

Еще сидит парадигма, что из очень малого можно получить очень много. Чаще и чаще сложно выбрать, т. е. не из малого выбрать много, а из многого выбрать мало.

В интеллектуальном поле ресурсов полно, нужны еще люди для сотрудничества.

Сделать что-то новое требует других талантов.

Ключевые активы: вошли  в новую экономику – цифровую. Управление активами организации стало управление команд. Технологии сотрудничества, люди. Ключевые продукты стали интеллектуальными. Кабер экспертиза и возможности которые она несет облегчит нам жизнь. Отдельный человек никак не сможет реализовать. Нужно научить сотрудничать и формально, и неформально.

С 1995 г пошла пропаганда смены моделей – те компании, которые сосредоточены в информационном пространстве, человеческие капиталы – человек ценен сам по себе.

С 2005 г.

большинство компаний занялось инновациями. В любой компании есть живые люди, с интеллектом. Все лидеры – компании научились использовать человеческий капитал. У нас нет времени догонять. Не было экономики преодоления регионального забора.

Большая часть – неявные знания. Знаем как вербализовать знания. Одна из задач научиться взаимодействовать быстро. Из объема неявных знаний что то извлекать.

Мы все часть чего-то. Где сейчас ваши границы? Где видимые границы компании?

Где последний видимый человек, который о вас знает. В любом пространстве. Предполагать мы можем, но точно не знаем.

Сообщество дает возможность заинтересованного общения. Необходимость с другими людьми проявлять свою индивидуальность. С другими людьми через определенные виды коммуникации. Коллективно регулярно, он и оффлайн.

Лечение суставов в Чегдомыне - Самые Востребованные МегаТовары

Сообщество – сообща. В онлайн мы больше сообщаем, сотрудничать там очень сложно.

Если есть явные знания, их можно положить в определенное хранилище. Есть люди в компании, которые могут объединяться в компании по разным интересам.

Sustalife (Сусталифе) для суставов купить в Варне

Люди, которые объединены интересом, могут что то делать по этим интересам наилучшим образом – это уже сообщество практиков. Можно уже с ними что-то делать. Сообщество практиков не дошли еще до концентрации, им нравится взаимодействовать с заграницей. Через них нужно вытаскивать что то замечательное. Рабочая группа. Команда – лет 5 нужно чтоб построить. Большую часть задач мы делаем в группах. Есть набор сообществ внутри компаний и вне.

Уровни знаний Рона Янга

Рассматриваем взаимодействие по двум осям.

Я с собой, я  в организации. Каждый сам с собой и с какой то группой, уникальной. Мы из разных организаций. Можем прийти к результатам когда вы кого-то из коллег услышите и, возможно, построите сотруднические отношения. Организационная структура не показывает связи. Можно связи людей картировать. Это повышает эффективность деятельности.

Все сообщества находятся на каком то этапе жизненного цикла развития. Те, кто хочет взаимодействовать, они должны знать, как это сделать. Это определяет степень зрелости сообщества.

Состав препарата

Есть огромное количество средних сообществ, у которых есть решение в интернете (группы, базы). Стратегические партнерства, союзы имеют структуру, но юридически не оформлены. Способ формализации сообщества – сертификация.

Специалист получает зарплату за труд, эксперт – за мысль.

Типы лидеров сообщества: административный (председатель), специалист, коммуникационный.

70% сообществ недавно образовались.

0

Олег Лавров, председатель правления Ассоциации «KM-Alliance», участник профсообществ корпоративного управления России, сооснователь Moscow Knowledge Office, основатель открытого проекта «Лидеры российских экспертных сообществ» рассказал на  Knowledge Lounge в Екатеринбурге о роли и значении сообществ в предпринимательстве.

Маклюра или Маклура по-болгарски

Ольга Коновалова-09-20

Маклюра или Маклура по-болгарски.

Целебное дерево в Варне.

Жизнь в Болгарии продолжается, и я продолжаю узнавать что-то новое.

Скоро начну говорить сакраментальную фразу, что в Болгарии все есть, заменив всем известную Грецию.

Маклюра (Maclura pomifera, Maclura aurantiaca), Адамово яблоко или Маклура по-болгарски родом из Америки.

Но оно есть и в Варне.

Сначала об этом дереве я узнала на занятиях болгарского я зыка  от своей одногруппницы. Она сказала мне это название, и я его тут же забыла, так что читать в интернете было не о чем.


Но место нахождения это дерева я, конечно, запомнила, так это был Кафедральный собор Успения Пресвятой Богородицы.

Дерево возле Кафедральгого Успенского собора

Я конечно отправилась туда не сразу, но как-то раз увидела замечательные необычные плоды этого дерева, похожие на зеленый сильнопористый апельсин.

Вот такие шарики!

Маклюра

Еще плод Маклюры мне напомнил мяч для большого тенниса. Тогда моя одноклассиница мне сказала, что надо ждать осени, и когда плод станет оранжевым, то ловить момент и стать его обладателем, чтобы потом сделать лекарство.

Плоды Маклюры

Роза сказала, что болгары тоже стараются не упустить это время. Но для начала мне надо было вспомнить  его название, чтобы прочитать о лечебных свойствах в интернете.

Спрашивала у многих, и только пару недель назад, прогуливаясь со своими подругами возле собора, я спросила название дерева у продавца сувениров.

Он назвал это дерево очень торжественно.

Дерево жизни! Сказал, что его название Маккура.

И только вчера, когда я собралась изучить его фармакологические свойства, то я обнаружила ошибку.

Итак, Маклюра или Маклура по-болгарски действительное чудесное дерево. В Болгарии плоды не едят. Деревья высаживают, как декоративные и для создания тени, так как его крона довольно большая.

А вот поспевшие плоды в октябре-ноябре используют для лечения многих болезней, но чаще всего для лечения суставов и позвоночника. Это артрозы, артриты, радикулиты и прочие неприятности...

Придется караулить волшебные «божьи яблоки», как их еще называют, чтобы сделать целебное снадобье.

Деревья видела  у Кафедрального собора и в св. Константине и Елена.

Присоединяйтесь! Будем Здоровы!

Так что жизнь в Болгарии и продолжается и появились новые задачи - насобирать Маклюры.

Понравилась статья? Поделись с друзьями!




Форма поддержки блога может не отображаться в браузере Internet Explorer!
Хотите поддержать, откройте сайт в другом браузере... Спасибо!


Жизнь в БолгарииБолгария

Рекомендуем товары